7月3日上午，尊龙凯时国企鼎新深入提升行动专题推动暨培训会议召开
。集团党委书记、董事长魏世震出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理欣喜华主持会议，各成员企业重要辅导及鼎新工作重要掌管同道、集团本部各部门掌管人参与会议
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　　会上，集团党委委员、副总经理欣喜华通报了上级关于国企鼎新深入提升行动的有关要求，并就下一步工作作了注明和铺排
。集团国企鼎新辅导幼组办公室培训解读了集团国企鼎新深入提升行动规划和具体工作铺排
。园林股份公司、园林设计院、苏园公司和云景公司就国企鼎新深入提升行动进展情况作互换讲话
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　　集团党委书记、董事长魏世震指出，国企鼎新深入提升行动是全面实现新突破的内涵要求，也是新时期新征程赋予园林集团的重要工作
。他强调，要狠抓关键环节和重点工作，高尺度高质量推动国企鼎新深入提升行动
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　　一是实时作出战术性调整
。要深刻进建贯彻习近平总书记关于国有企业鼎新发展和党的建设的重要论说，萦绕国度、区域战术当真经营下一步战术方向
。要正确理解深入提升行动鼎新要求，出格是发展新质出产力、对标一流价值创造等推动措施
。要始终锚定鼎新指标，确保信阳鼎新工作走在前列
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　　二是聚焦关键环节持续攻关
。要积极推动战术性重组和专业化整合，着力提高园林营造、景区治理、投资建设等业务板块主题竞争力
。要加快提升创新能力，推动产学研深度融合
。要全面提升资产质量，盘活利用存量，推动国有企业瘦身健体提质增效
。要充分引发活力动力，持续深入三项造度鼎新，推动国有企业真正按市场化机造运营
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　　三是加大工作力度推动落实
。要有责任心，坚韧不拔推动鼎新，倾泻匠心
。要用好指挥棒，综合使用督查、评估、查核等伎俩，形成倒逼机造，做到“人人有指标、个个有责任”
。要建好联系点，以成立基层企业联系点造度为抓手，实现高低整体联动，预防“上热中温下冷”景象，确保鼎新工作获得圆满成功
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